<?xml version="1.0" encoding="gb2312"?><rss version="2.0"><channel><title><![CDATA[大S - 日志]]></title><link>http://big-s.teeta.com/blog</link><description><![CDATA[两个S里大的那一个]]></description><language>zh-cn</language><generator>Teeta.com RSS Generator</generator><item><title><![CDATA[回归]]></title><link>http://big-s.teeta.com/blog/data/185568.html</link><description><![CDATA[<p>好东西不少，你真正喜欢的，适合自己却是哪些？</p><p>&nbsp;</p><p>我的数码产品一直更换很频繁，尤其作为最重要工作武器的笔记本，从2000年之后，我的笔记本全是SONY
Vaio，原因嘛，除了体积小巧轻薄所有性能参数符合我的要求以外，我喜欢这个品牌的气质。但2年多前，因为种种原因，我开始用一台Thinkpad
X40。</p><p>&nbsp;</p><p>既然是最重要的武器，每次放弃“旧鞋子”换上“新鞋子”时我总会回忆一下，和“旧鞋子”在一起的时光我有什么收获？我人生的第一台笔记本是97年买的台湾杂牌，我在它身上完成了2本书稿和毕业设计，可谓功成身退；之后的每个本子陪伴我的阶段似乎都有不小的进步与成绩。Thinkpad这双鞋我穿了近3年，但这3年却恰恰是我整个创业生涯最平淡、最没有进步和收获的一段时期。现在这台机器已几乎无法再继续使用下去。</p><p>&nbsp;</p><p>几天前，我重新开始使用Vaio－一台顶级配置的SR190，熟悉的感觉再度回来，我甚至在几天内就忘记了曾经有过一台Thinkpad，也想不出它给我带来过什么收获和快乐。</p><p>&nbsp;</p><p>其实笔记本只是一个比喻，你的笔记本就像你身边的资源，你试图引进的方法、团队，你面临的机遇。Thinkpad
也许很先进、成熟、聪明、自信，有很多人欣赏它，我们也希望它能和我们实现整合，帮助我们取得更大的突破－－这使得你一度忘记你之前使用的和一直欣赏的，是Vaio。试图改变自己去迎合新的机遇或资源是一把双刃剑，也许开头的契合感觉很不错，但舞动它受伤的几率极大，稍不注意则伤人伤己，到头来不仅没有得到加强的力量，连最初的默契也消失殆尽，除了磨灭的希望和激情外，已无别的话语。</p><p>&nbsp;</p><p>回归吧，跟随内心，才会有快乐伴随的进步。</p>]]></description><guid isPermaLink="true">http://big-s.teeta.com/blog/data/185568.html</guid><author><![CDATA[big-s(大S)]]></author><pubDate>Sun, 05 Oct 2008 13:42:33 +0800</pubDate><category domain="http://big-s.teeta.com/blog/directory/34553"><![CDATA[杂谈]]></category></item><item><title><![CDATA[大的乐趣]]></title><link>http://big-s.teeta.com/blog/data/178477.html</link><description><![CDATA[<p>因为工作的原因，1999年之后就再没用过台式机；之后用的笔记本，屏幕没有超过12.1英寸的，其中SONY
10.4英寸系列的本子，用了3个，跨度大约5年。这个事实证明了2点问题：</p><p>1、我随时都会有工作需要</p><p>2、我的视力还不错</p><p>&nbsp;</p><p>多年习惯小屏幕，进入3字头的岁月后，却忽然对在巨型屏幕上排列多个窗口产生了强烈兴趣，立即入手两台22英寸Dell宽屏液晶，和小s在家中各霸一台，接在笔记本上做扩展桌面，旋即不亦乐乎。这个事实又证明了2点问题：</p><p>1、我的移动办公需求在降低，我想这应该得益于我的团队越来越成熟</p><p>2、30岁确实会带来很多变化，逐步喜欢看大字是其中之一</p><p>&nbsp;</p><p><img src="http://static.teeta.com/86/album/1000013/file/1216971882_ywh0.jpg" /></p><p>&nbsp;</p><p><img src="http://static.teeta.com/86/album/1000013/file/1216971915_h170.jpg" /></p>]]></description><guid isPermaLink="true">http://big-s.teeta.com/blog/data/178477.html</guid><author><![CDATA[big-s(大S)]]></author><pubDate>Fri, 25 Jul 2008 14:45:05 +0800</pubDate><category domain="http://big-s.teeta.com/blog/directory/34553"><![CDATA[杂谈]]></category></item><item><title><![CDATA[多难兴邦：中国人的1976与2008]]></title><link>http://big-s.teeta.com/blog/data/171821.html</link><description><![CDATA[<p>From 凤凰博报，作者：秦建中<br />发表于：2008-05-20 00:44<br />原文地址：<a href="http://blog.ifeng.com/article/1463176.html">http://blog.ifeng.com/article/1463176.html</a></p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 三十二年前，唐山大地震与今天的汶川大地震一样震惊了中国人，同时也震惊了世界。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
当时的许多国家领导人以及对中国抱有偏见的国外媒体曾经预言，经过十年文革的动荡，在周恩来、朱德逝世之后，国家最高领导人毛泽东病重之时，唐山大地震或许是对这个国家的致命一击。</p><p>&nbsp;&nbsp;
但是，后来的事实证明，中国并没有在天灾人祸的重击下垮掉。时间仅仅过去了两年，党的十一届三中全会便胜利召开，从此，一个古老的国度走上了一条民族复兴的康庄大道。</p><p>&nbsp;&nbsp;
唐山大地震同样是惨烈的，与大地震一同而来的还有肆虐大江南北的洪涝灾害。在祸不单行的严酷现实面前，中国人并没有屈服，而是更加挺直了腰杆，在贫穷困苦之中紧紧地团结在一起，在满目疮痍的废墟上寻求一个民族的出路。</p><p>&nbsp;&nbsp;
可以说，正是在多难兴邦的古老信念支撑下，在不屈不挠的民族精神凝聚下，无数中国人聚集在“振兴中华”的旗帜下，开始了一场亘古未有的追寻民族现代化之路的伟大探索。</p><p>&nbsp;&nbsp;
人们常说物极必反，当多灾多难的历史和现实降临在一个民族头上的时候，这个民族面临的只有两个选择：要么是毁灭，要么是新生。对于有着数千年文明历史的古老民族来说，苦难和伤痛只能化作前进的动力，而不可能让一个曾经辉煌的民族堕落。</p><p>&nbsp;&nbsp;
也正是因为如此，改革开放才成了中国人的唯一选项，而改革开放就是一个民族在愈挫愈勇的痛苦中做出的抉择。事实证明，这是一条引领中华民族走向现代化的光明大道，是一条无数仁人志士曾经梦寐以求的理想之路。</p><p>&nbsp;&nbsp;
弹指一挥间，三十二年过去了，而中国社会的改革开放也已经经历了三十年的风风雨雨。就在改革开放三十周年纪念就要到来的时候，一场突如其来的特大自然灾害再一次降临在中国人民的头上。与唐山大地震一样，和汶川大地震相伴的还有一场数十年不遇的雪灾。</p><p>&nbsp;&nbsp;
历史就是这样无情，仿佛是在有意考验中国人民的意志和承受力，仿佛是让中国人重演一遍唐僧师徒四人历经九九八十一难到西天取经的神话故事。然而，对于曾经忍辱负重穿行在古老驿道上的中华民族来说，无论任何艰难险阻已经不可能阻止得了走向民族复兴的坚毅脚步。</p><p>&nbsp;&nbsp;
看一看汶川大地震碎石瓦砾之下那些无比坚强的中国人，听一听在抗震救灾中中国军民感天动地的英雄故事，每一个人都会发现，今天的中国已经不是三十二年前的中国，今天的中国人也不是三十二年前的中国人，如果说不变的是千年未改的黄色皮肤，那么，今天中国人的坚强、执着、英勇、无畏，绝对会让中国的千年历史黯然失色。</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;
中国社会的改革已经走到了历史的拐点之上，中华民族复兴的曙光已经展现在人们面前，在这个关键的历史时刻，大灾难的到来只会让中国人的力量凝聚在一起，只会让一个不曾屈服的民族更加勇往直前。当2008春夏之交的国殇之时，你可以透过每一个中国人脸上的泪花读出四个字：中国加油。</p>]]></description><guid isPermaLink="true">http://big-s.teeta.com/blog/data/171821.html</guid><author><![CDATA[big-s(大S)]]></author><pubDate>Tue, 20 May 2008 16:07:26 +0800</pubDate><category domain="http://big-s.teeta.com/blog/directory/34553"><![CDATA[杂谈]]></category></item><item><title><![CDATA[被中国釜底抽薪，美欧才如此歇斯底里]]></title><link>http://big-s.teeta.com/blog/data/168534.html</link><description><![CDATA[<p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">——论中国发展的隐秘之路</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
以前我总认为，中国融入西方主导下的全球化，例如加入WTO，会对中国不利。我不明白为什么中国要非常坚决地要加入这一经济体系之中。现在我明白了。本文就是要说明中国发展的隐秘战略，指出西方对于中国的遏制为何歇斯底里，指出为什么中国一定会胜利。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
可以肯定的是，我国与西方国家的交流从来都是经济主导的。几年前德法与咱们关系看起来不错，可是每次“友好访问”的背后都是大量的经济交易，或者说是咱们买他们的东西，例如高铁、空客等等。和美国交流也少不了波音等产品的订单。也就是说，人家是把咱们当成摇钱树。这是他们跟咱们高高兴兴打交道的基础。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
不过这两年他们忽然发现，原来钱都被中国赚走了——中国的贸易顺差越来越大，中国的实力也越来越强，在政治上和经济上影响力都在迅猛的增加。这是一种威胁。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那么这一威胁是到底是什么，为什么会引得西方如此强烈的遏制浪潮？</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
笔者认为这一威胁是中国在很聪明地利用美元体系，从而逐步形成一种模式，即开始与美国并立于“美元体系”的两极，具体地说：</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
第一，美元体系本来是美国得意之作，因为它使得美国其实只靠印制美元就可以重新分配世界财富的比例，因而美国永远不用担心自己没钱。美国成为世界的一般等价物的中心——或者说是“中介性财富”的中心。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
第二，但是美国这一伎俩的成功必须要有一个前提，即世界的“实物财富”必须是分散的，也就是说产品的生产国要分散。最好是，有的国家主要供应能源，有的国家主要是加工产品，有的国家主要是电子产品，有的国家则主要是软件，等等。而且即使是能源型国家也不能独大，也要分散；其他的以此类推。总之，实物产品的生产地越分散对美国越有利，这样为了各国为了贸易交换，就会越加依赖美元，美元的地位和功能也就越有保证。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
第三，但是今天的情况却开始对美国不利。这些不利的因素有很多，例如欧洲一体化等等。但是对美国最不利的是，中国经过一段时间的积累，一跃成为实物产品的世界工厂——开始成为“实体财富”的中心。世界产品的生产开始在中国集中。（为了证明这一点，本文最后会附一个数据统计表）。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
这样中国与美国就开始分立美元体系的两极：一边是美国不停地拿美元来换产品；另一边是中国不停地拿产品来换美元。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 因此，现在的情况变成了这一模型：</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;产品</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;美国&nbsp;中国</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;美元</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
简单地说，这就是一种交换，美国不断地拿美元来交换中国的产品。但这一交换的背后关系很复杂，即：中国给美国的是大量的消费品，用完还得买；而美国给中国的则是一张保证书，保证只要美元不倒，那么中国就越来越有钱。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 美国很无奈，因为中国成了美元系统内部的一颗“毒瘤”。很痛苦却根本无计可施。因为：</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
1、如果美国放任不管，结果就是“癌细胞”不断扩散，最后将原来的美元系统彻底蚕食。当中国的实物产品集中的一定程度，美元的功能就会耗散。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
2、如果美元要除掉这颗“毒瘤”，最根本的办法就是把自身——美元系统——摧毁，可以说是玉石俱焚。显然这是万万不能的。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 所以，鉴于上述两种情况，美国就只能选择一种治标不治本的间接疗法，即：</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
一方面，不断印钞，造成美元贬值，降低中国的财富比重，同时，提升自己的财富比率，这是他的一贯伎俩。因为美元严重外流，不印钞就没钱花。但是这一招对改变当前的两极化格局显然没有作用。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 另一方面，想尽一切办法将中国这个实体财富中心拆散，例如：</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
1、一开始直接告诉中国不能搞贸易顺差，警告要提高关税。但是这一办法显然不好，因为将中国的产品拒之门外，就意味着他们自己手里有美元却买不着东西了。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
2、要分散这些实业，就必须使各个公司把投资转向其他国家。但是公司从来都是经济理性的组织，只会以利益最大化为根本标准。这样美国就开始在消费者身上找突破口，例如大肆宣传中国的产品质量问题。设想，只要消费者不买“中国造”产品，那么资本自然就会向其他国家分流。这一招虽然有点效果，但是不够长远，因为中国之所以能吸引投资，决不是巧合，而是因为中国有极大的成本优势，甚至也是有质量保证的，因此资本最终还是会向着利益最大化的方向流动。因此中国对资本的引力是巨大的，无法克服的。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;（这一点可以通过国家间比较的方法来论证：首先，像东南亚这些国家即使制度成本和交易费用比较低，但是由于人力和自然资源的狭小，根本不能成为产品制造的中心，只能是某种专一产业的制造国；而印度虽然地大物博、人口众多，但是交易费用过高，也难成大气）。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
3、虽然要替代中国难以成功，但是他们显然不甘心，还是继续在消费者身上找突破。现在在道德层面抹黑中国，目的也是要引导消费者拒绝购买中国产品。可惜的是，这一招最多产生一种道德的和政治的效果，在经济上效果十分微弱。消费者也是经济理性的。虽然不排除一些人会抵制中国产品，但是大多数人只是在政治层面上疏远中国，并不会牵连到经济活动之中。毕竟谁也不会和钱过不去。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;（这一点可以通过历史地考察来证明：中国与西方国家的关系其实一直很糟糕，而美国与欧洲之间的关系也是暗潮涌动。国家之间没有永远的朋友，只有永远的敌人。政治的对立与经济交流的欣欣向荣一向是并行不悖。例如：前一段中国和日本之间的政治关系冷到极点，但是经贸交流一直很热。所不同的是，日本产品并不具有完全的排他性，很多日本产品是可以“部分”替代的，例如可以购买韩国的电子产品、汽车等等。相反，中国的优势几乎不可替代，在中国投资绝对是成本最低，效率最高，收益最大的。所以西方国家的这一个遏制策略也不能成功）。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、最后来说这次的西藏问题。这次西藏问题体现出西方的三点图谋：</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 一是，继续在消费者心中抹黑中国；</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 二是，在奥运方面抵制中国，威慑中国，因为一旦抵制成功，前些年中国的巨大投入就将变成沉没成本；</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
三是，也是最不可能成功的，就是分裂中国。这一点可以排除，因为要分裂一个国家必须要内外勾结，找一个国内有实力和影响力的反对组织。这一点中国政府一直都控制地很严格、有效，这些政治组织根本不具有成长壮大的基础。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 综上可见，西方的种种行径对中国造成的损失在于：</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
一，威胁将中国的前期巨额投资变成沉没成本。不过这一点并不会造成太大的压力，因为一场奥运会的失败不会伤筋动骨。最多是对中国人的感情和中国发展速度造成一点负面影响。所以总的说，这一招基本没效——等于失败。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;
二，进一步对西方消费者进行宣传，抹黑中国，抵制中国的产品。这一招会确实有些效果。因此，西方媒体近几年才会一而再、再而三地谎话连篇。因为讲真话，西方将失去这唯一有点效果的手段，那岂不是坐以待毙。对此上文已经分析过，这一招只有点短期效果，最终还是要失败。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">说到这儿，我倒是有点“同情”他们了。经过这些事，他们与中国之间的隔阂更加深了，他们什么也改变不了，最后还是搬起石头砸自己的脚。我也开始佩服咱们的政府，他们积极地加入美欧主导的经济秩序之中却从中一举确立了自己不可撼动的优势，确实高明。我想今年过罢胜负就能初见分晓，中国也将真正走上康庄大道。</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">表&nbsp;一&nbsp;：（2007年中国产品统计数据）</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;产品&nbsp;产量&nbsp;占世界份额</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;洗衣机&nbsp;1443万台&nbsp;24％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;彩电&nbsp;3936万台&nbsp;29％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;电冰箱&nbsp;1279万台&nbsp;16％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;电风扇&nbsp;7661万台&nbsp;50％以上</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;空调&nbsp;1827万台&nbsp;30％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;照相机&nbsp;5514万台&nbsp;50％以上</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;微波炉&nbsp;1257万台&nbsp;30％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;VCD视盘机&nbsp;2000万台&nbsp;70％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;电话机&nbsp;9598万台&nbsp;50％以上</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;显示器&nbsp;4590万台&nbsp;42％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;收录机&nbsp;2．4亿台&nbsp;70％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;微特电机&nbsp;30亿台&nbsp;60％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;一次性电池&nbsp;170亿只&nbsp;40％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;钟表&nbsp;15亿只&nbsp;75％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;丝&nbsp;7．33万吨&nbsp;70％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;猪轻革</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;羊轻革&nbsp;——&nbsp;21％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;牛重革&nbsp;——&nbsp;22％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;皮鞋&nbsp;24亿双&nbsp;34％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;土霉素&nbsp;1万吨&nbsp;65％以上</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;维生素C&nbsp;5．2万吨&nbsp;50％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;青霉素&nbsp;2．2万吨&nbsp;60％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;玻璃保温容器&nbsp;2．7亿个&nbsp;33％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;人造金刚石&nbsp;10亿克拉&nbsp;60％以上</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;玻璃&nbsp;2．05亿重量箱&nbsp;31％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;日用陶瓷&nbsp;120亿件&nbsp;70％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;生铁&nbsp;13101万吨&nbsp;23％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;稀土材料&nbsp;9万吨&nbsp;70％以上</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;水泥&nbsp;59700万吨&nbsp;37％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;钢&nbsp;12850万吨&nbsp;15％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;缝纫机&nbsp;865多万台&nbsp;50％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;拖拉机&nbsp;210万台&nbsp;83％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;集装箱&nbsp;153万TEU&nbsp;83％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;胶鞋&nbsp;8．09亿双&nbsp;50％以上</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;木糖醇&nbsp;1万吨&nbsp;贸易总额80％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;味精产量&nbsp;91万吨&nbsp;50％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;自行车&nbsp;4270万辆&nbsp;40％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;摩托车&nbsp;1153万辆&nbsp;44％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;柠檬酸&nbsp;37万吨&nbsp;30％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;化肥&nbsp;3186万吨&nbsp;20％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;玩具&nbsp;1998年产值&nbsp;33％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;超过&nbsp;500亿元</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;卷烟&nbsp;3397万箱&nbsp;33％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;指甲钳&nbsp;——&nbsp;40％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;木杆铅笔&nbsp;65亿只&nbsp;55％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;金属打火机&nbsp;接近6亿只&nbsp;80％以上</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">表&nbsp;二&nbsp;：2007年中国贸易顺差统计</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中国的对外贸易顺差达</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2007年&nbsp;2622亿美元</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2006年&nbsp;1775亿美元</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;增长率&nbsp;47.7％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;世界排名&nbsp;第一</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;贸易总量&nbsp;21738亿美元</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;增长率&nbsp;23.5％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;出口&nbsp;12180亿美元</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;增长率&nbsp;25.7％</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中美顺差&nbsp;1633.2亿美元</font></p><p><font style="LINE-HEIGHT: 150%" face="宋体" size="3">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中欧顺差&nbsp;1342.3亿美元</font></p>]]></description><guid isPermaLink="true">http://big-s.teeta.com/blog/data/168534.html</guid><author><![CDATA[big-s(大S)]]></author><pubDate>Wed, 16 Apr 2008 23:09:19 +0800</pubDate><category domain="http://big-s.teeta.com/blog/directory/34553"><![CDATA[杂谈]]></category></item></channel></rss>